Acelerar
Autor: Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim
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Resumen
"Acelerar" de Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim es un libro revolucionario que explora cómo las organizaciones pueden mejorar su rendimiento en el desarrollo y entrega de software. Basado en años de investigación rigurosa, el libro presenta evidencia científica sobre las prácticas que conducen a un alto rendimiento en el desarrollo de software y la entrega de valor a los clientes.
Los autores comienzan estableciendo el contexto de la transformación digital y la importancia del software en la economía moderna. Argumentan que la capacidad de una organización para desarrollar y entregar software de manera rápida y confiable es un factor crítico para el éxito empresarial en la era digital.
El libro identifica cuatro medidas clave de rendimiento para el desarrollo de software:
1. Tiempo de entrega: cuánto tiempo toma llevar una idea desde la concepción hasta la producción.
2. Frecuencia de despliegue: con qué frecuencia se realizan despliegues en producción.
3. Tiempo medio de recuperación: cuánto tiempo toma recuperarse de un fallo en producción.
4. Tasa de fallos de cambios: qué porcentaje de cambios en producción resulta en degradación del servicio o la necesidad de una corrección.
Los autores presentan evidencia de que estas medidas están correlacionadas entre sí y con el rendimiento organizacional general.
"Acelerar" identifica 24 capacidades clave que impulsan el rendimiento en estas métricas, agrupadas en cinco categorías:
1. Arquitectura continua
2. Integración y entrega continuas
3. Gestión lean de productos
4. Cultura de aprendizaje
5. Liderazgo transformacional
Algunas de las prácticas específicas que el libro recomienda incluyen:
- Uso de control de versiones para todo el código y configuraciones
- Automatización de pruebas y despliegues
- Implementación de despliegues de bajo riesgo (como despliegues canario)
- Trabajo en lotes pequeños
- Fomento de una cultura de experimentación y aprendizaje de los errores
- Alineación del trabajo de desarrollo con los objetivos de negocio
El libro también aborda la importancia de la cultura organizacional en el rendimiento del desarrollo de software. Los autores argumentan que una cultura de confianza, donde los empleados se sienten seguros para tomar riesgos y aprender de los errores, es crucial para un alto rendimiento.
"Acelerar" desafía varios mitos comunes en la industria del software. Por ejemplo, muestra que las prácticas de alto rendimiento no solo son aplicables a startups o empresas nativas digitales, sino que pueden ser adoptadas con éxito por organizaciones grandes y establecidas.
Los autores también enfatizan la importancia del liderazgo en la transformación organizacional. Argumentan que los líderes deben modelar los comportamientos que quieren ver en sus equipos y crear un entorno que fomente la innovación y el aprendizaje continuo.
En resumen, "Acelerar" es una lectura esencial para cualquier persona involucrada en el desarrollo de software o la transformación digital. Proporciona una hoja de ruta basada en evidencia para mejorar el rendimiento del desarrollo de software y, por extensión, el rendimiento organizacional en la era digital. Es un libro que desafía el pensamiento convencional y ofrece insights prácticos y accionables para líderes y profesionales por igual.
Los autores comienzan estableciendo el contexto de la transformación digital y la importancia del software en la economía moderna. Argumentan que la capacidad de una organización para desarrollar y entregar software de manera rápida y confiable es un factor crítico para el éxito empresarial en la era digital.
El libro identifica cuatro medidas clave de rendimiento para el desarrollo de software:
1. Tiempo de entrega: cuánto tiempo toma llevar una idea desde la concepción hasta la producción.
2. Frecuencia de despliegue: con qué frecuencia se realizan despliegues en producción.
3. Tiempo medio de recuperación: cuánto tiempo toma recuperarse de un fallo en producción.
4. Tasa de fallos de cambios: qué porcentaje de cambios en producción resulta en degradación del servicio o la necesidad de una corrección.
Los autores presentan evidencia de que estas medidas están correlacionadas entre sí y con el rendimiento organizacional general.
"Acelerar" identifica 24 capacidades clave que impulsan el rendimiento en estas métricas, agrupadas en cinco categorías:
1. Arquitectura continua
2. Integración y entrega continuas
3. Gestión lean de productos
4. Cultura de aprendizaje
5. Liderazgo transformacional
Algunas de las prácticas específicas que el libro recomienda incluyen:
- Uso de control de versiones para todo el código y configuraciones
- Automatización de pruebas y despliegues
- Implementación de despliegues de bajo riesgo (como despliegues canario)
- Trabajo en lotes pequeños
- Fomento de una cultura de experimentación y aprendizaje de los errores
- Alineación del trabajo de desarrollo con los objetivos de negocio
El libro también aborda la importancia de la cultura organizacional en el rendimiento del desarrollo de software. Los autores argumentan que una cultura de confianza, donde los empleados se sienten seguros para tomar riesgos y aprender de los errores, es crucial para un alto rendimiento.
"Acelerar" desafía varios mitos comunes en la industria del software. Por ejemplo, muestra que las prácticas de alto rendimiento no solo son aplicables a startups o empresas nativas digitales, sino que pueden ser adoptadas con éxito por organizaciones grandes y establecidas.
Los autores también enfatizan la importancia del liderazgo en la transformación organizacional. Argumentan que los líderes deben modelar los comportamientos que quieren ver en sus equipos y crear un entorno que fomente la innovación y el aprendizaje continuo.
En resumen, "Acelerar" es una lectura esencial para cualquier persona involucrada en el desarrollo de software o la transformación digital. Proporciona una hoja de ruta basada en evidencia para mejorar el rendimiento del desarrollo de software y, por extensión, el rendimiento organizacional en la era digital. Es un libro que desafía el pensamiento convencional y ofrece insights prácticos y accionables para líderes y profesionales por igual.
