Grandes por elección: Great By Choice Summary
Autor: Jim Collins and Morten T. Hansen
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Resumen
En "Grandes por elección", Jim Collins y Morten T. Hansen exploran por qué algunas empresas prosperan en condiciones de incertidumbre y caos, mientras que otras no. A través de un extenso estudio de nueve años, los autores identifican los principios y prácticas que permiten a ciertas empresas sobresalir en entornos turbulentos.
Principales ideas del libro:
1. Disciplina fanática: Las empresas exitosas mantienen una consistencia de acción y valores, independientemente de las circunstancias externas.
2. Creatividad empírica: Los líderes exitosos confían en evidencia concreta y experimentación, no en analogías, sabiduría convencional o experiencia.
3. Paranoia productiva: Las mejores empresas se preparan obsesivamente para lo peor, mientras mantienen la fe en su capacidad para prevalecer.
4. Ambición de nivel 5: Los líderes exitosos combinan una ambición feroz para su empresa con una humildad personal.
5. La marcha de las 20 millas: El progreso constante y sostenido, independientemente de las condiciones externas, es clave para el éxito a largo plazo.
6. Liderazgo por encima del caos: Los mejores líderes mantienen la calma y la consistencia en tiempos turbulentos.
7. Retorno sobre la suerte: Las empresas exitosas no tienen necesariamente más suerte, pero obtienen un mayor retorno de los eventos afortunados y desafortunados.
Collins y Hansen argumentan que el éxito en un mundo incierto no es principalmente una función de lo que te sucede, sino de cómo respondes a los eventos. Las empresas "10X" (aquellas que superaron a sus industrias por al menos 10 veces) no tuvieron más suerte que sus competidores, pero fueron más disciplinadas, más empíricas y más paranoicas productivamente.
El libro desafía muchas nociones convencionales sobre el liderazgo y el éxito empresarial. Por ejemplo, los autores encuentran que la innovación por sí sola no es la clave del éxito, y que las empresas más exitosas no siempre son las más audaces o las que toman más riesgos.
"Grandes por elección" ofrece una perspectiva única sobre cómo las empresas pueden prosperar en entornos caóticos e inciertos. Los autores proporcionan ejemplos concretos y estudios de casos detallados para ilustrar sus puntos, haciendo que el libro sea tanto teóricamente sólido como prácticamente aplicable.
En resumen, "Grandes por elección" es una lectura esencial para líderes empresariales y emprendedores que buscan construir organizaciones duraderas en un mundo cada vez más incierto. Las lecciones del libro son particularmente relevantes en tiempos de crisis y cambio rápido.
Principales ideas del libro:
1. Disciplina fanática: Las empresas exitosas mantienen una consistencia de acción y valores, independientemente de las circunstancias externas.
2. Creatividad empírica: Los líderes exitosos confían en evidencia concreta y experimentación, no en analogías, sabiduría convencional o experiencia.
3. Paranoia productiva: Las mejores empresas se preparan obsesivamente para lo peor, mientras mantienen la fe en su capacidad para prevalecer.
4. Ambición de nivel 5: Los líderes exitosos combinan una ambición feroz para su empresa con una humildad personal.
5. La marcha de las 20 millas: El progreso constante y sostenido, independientemente de las condiciones externas, es clave para el éxito a largo plazo.
6. Liderazgo por encima del caos: Los mejores líderes mantienen la calma y la consistencia en tiempos turbulentos.
7. Retorno sobre la suerte: Las empresas exitosas no tienen necesariamente más suerte, pero obtienen un mayor retorno de los eventos afortunados y desafortunados.
Collins y Hansen argumentan que el éxito en un mundo incierto no es principalmente una función de lo que te sucede, sino de cómo respondes a los eventos. Las empresas "10X" (aquellas que superaron a sus industrias por al menos 10 veces) no tuvieron más suerte que sus competidores, pero fueron más disciplinadas, más empíricas y más paranoicas productivamente.
El libro desafía muchas nociones convencionales sobre el liderazgo y el éxito empresarial. Por ejemplo, los autores encuentran que la innovación por sí sola no es la clave del éxito, y que las empresas más exitosas no siempre son las más audaces o las que toman más riesgos.
"Grandes por elección" ofrece una perspectiva única sobre cómo las empresas pueden prosperar en entornos caóticos e inciertos. Los autores proporcionan ejemplos concretos y estudios de casos detallados para ilustrar sus puntos, haciendo que el libro sea tanto teóricamente sólido como prácticamente aplicable.
En resumen, "Grandes por elección" es una lectura esencial para líderes empresariales y emprendedores que buscan construir organizaciones duraderas en un mundo cada vez más incierto. Las lecciones del libro son particularmente relevantes en tiempos de crisis y cambio rápido.
