Los Primeros 90 Días
Autor: Michael D. Watkins
Categorías:
Resumen
Los Primeros 90 Días, escrito por Michael D. Watkins, es una guía esencial para líderes que asumen nuevos roles. El libro se centra en estrategias para acelerar la transición y maximizar el impacto en los primeros tres meses críticos de un nuevo puesto.
Puntos clave del libro:
1. Prepararse antes de empezar: Watkins enfatiza la importancia de comenzar la transición incluso antes del primer día. Esto incluye investigar sobre la organización, el equipo y los desafíos que se enfrentarán.
2. Acelerar el aprendizaje: El autor propone estrategias para aprender rápidamente sobre la nueva organización, su cultura y sus dinámicas. Esto incluye identificar las mejores fuentes de información y crear un plan de aprendizaje estructurado.
3. Coincidir la estrategia con la situación: Watkins presenta el concepto de "STARS" (Start-up, Turnaround, Accelerated Growth, Realignment, Sustaining Success) para ayudar a los líderes a adaptar su enfoque según el contexto de la organización.
4. Negociar el éxito: Se enfatiza la importancia de establecer expectativas claras y alinear objetivos con los superiores desde el principio.
5. Conseguir victorias tempranas: Watkins aconseja identificar y lograr éxitos rápidos para establecer credibilidad y generar impulso.
6. Lograr alineamiento: El libro ofrece estrategias para alinear la estructura, los sistemas y las habilidades con la nueva dirección estratégica.
7. Construir el equipo: Se proporcionan consejos sobre cómo evaluar, alinear y movilizar el equipo heredado.
8. Crear coaliciones: Watkins destaca la importancia de identificar aliados y partidarios dentro de la organización para impulsar el cambio.
9. Mantener el equilibrio: El autor advierte sobre los peligros de caer en trampas comunes y ofrece consejos para mantener el equilibrio personal durante la transición.
10. Acelerar a todos: El libro concluye con estrategias para ayudar a otros en la organización a atravesar sus propias transiciones de manera efectiva.
Los Primeros 90 Días no solo es útil para líderes que asumen nuevos roles, sino también para aquellos que buscan revitalizar su enfoque en sus posiciones actuales. Watkins argumenta que las transiciones son períodos de oportunidad, un momento en el que se pueden hacer cambios con más facilidad que en cualquier otro momento.
El libro está lleno de listas de verificación, autoevaluaciones y ejercicios prácticos que ayudan a los lectores a aplicar los conceptos a sus situaciones específicas. Watkins utiliza numerosos ejemplos del mundo real para ilustrar sus puntos, lo que hace que el contenido sea más accesible y aplicable.
Una de las fortalezas del libro es su enfoque en la adaptabilidad. Watkins reconoce que no existe un enfoque único para todas las transiciones de liderazgo y proporciona herramientas para ayudar a los lectores a adaptar sus estrategias según su contexto específico.
En resumen, Los Primeros 90 Días es una guía invaluable para cualquier líder que enfrente una transición significativa en su carrera. Con sus estrategias prácticas y su enfoque estructurado, este libro puede ayudar a los líderes a evitar errores comunes, acelerar su impacto y establecer una base sólida para el éxito a largo plazo en sus nuevos roles.
Puntos clave del libro:
1. Prepararse antes de empezar: Watkins enfatiza la importancia de comenzar la transición incluso antes del primer día. Esto incluye investigar sobre la organización, el equipo y los desafíos que se enfrentarán.
2. Acelerar el aprendizaje: El autor propone estrategias para aprender rápidamente sobre la nueva organización, su cultura y sus dinámicas. Esto incluye identificar las mejores fuentes de información y crear un plan de aprendizaje estructurado.
3. Coincidir la estrategia con la situación: Watkins presenta el concepto de "STARS" (Start-up, Turnaround, Accelerated Growth, Realignment, Sustaining Success) para ayudar a los líderes a adaptar su enfoque según el contexto de la organización.
4. Negociar el éxito: Se enfatiza la importancia de establecer expectativas claras y alinear objetivos con los superiores desde el principio.
5. Conseguir victorias tempranas: Watkins aconseja identificar y lograr éxitos rápidos para establecer credibilidad y generar impulso.
6. Lograr alineamiento: El libro ofrece estrategias para alinear la estructura, los sistemas y las habilidades con la nueva dirección estratégica.
7. Construir el equipo: Se proporcionan consejos sobre cómo evaluar, alinear y movilizar el equipo heredado.
8. Crear coaliciones: Watkins destaca la importancia de identificar aliados y partidarios dentro de la organización para impulsar el cambio.
9. Mantener el equilibrio: El autor advierte sobre los peligros de caer en trampas comunes y ofrece consejos para mantener el equilibrio personal durante la transición.
10. Acelerar a todos: El libro concluye con estrategias para ayudar a otros en la organización a atravesar sus propias transiciones de manera efectiva.
Los Primeros 90 Días no solo es útil para líderes que asumen nuevos roles, sino también para aquellos que buscan revitalizar su enfoque en sus posiciones actuales. Watkins argumenta que las transiciones son períodos de oportunidad, un momento en el que se pueden hacer cambios con más facilidad que en cualquier otro momento.
El libro está lleno de listas de verificación, autoevaluaciones y ejercicios prácticos que ayudan a los lectores a aplicar los conceptos a sus situaciones específicas. Watkins utiliza numerosos ejemplos del mundo real para ilustrar sus puntos, lo que hace que el contenido sea más accesible y aplicable.
Una de las fortalezas del libro es su enfoque en la adaptabilidad. Watkins reconoce que no existe un enfoque único para todas las transiciones de liderazgo y proporciona herramientas para ayudar a los lectores a adaptar sus estrategias según su contexto específico.
En resumen, Los Primeros 90 Días es una guía invaluable para cualquier líder que enfrente una transición significativa en su carrera. Con sus estrategias prácticas y su enfoque estructurado, este libro puede ayudar a los líderes a evitar errores comunes, acelerar su impacto y establecer una base sólida para el éxito a largo plazo en sus nuevos roles.
