Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días
Autor: Jake Knapp
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Resumen
"Sprint" de Jake Knapp es una guía práctica y revolucionaria para resolver problemas complejos y probar nuevas ideas en un tiempo récord. Desarrollado en Google Ventures, el proceso Sprint permite a equipos de cualquier tamaño abordar desafíos críticos en solo cinco días.
Puntos clave del libro:
1. El concepto de Sprint: Knapp introduce el Sprint como una alternativa rápida y efectiva a los largos ciclos de planificación y desarrollo.
2. Estructura del Sprint: El libro detalla el proceso día a día, desde la definición del problema hasta la prueba de un prototipo con usuarios reales.
3. Lunes - Mapeo: Se establece el desafío y se crea un mapa del problema para entender mejor el contexto.
4. Martes - Bocetos: El equipo genera soluciones individuales y las presenta de forma anónima.
5. Miércoles - Decisión: Se elige la mejor solución mediante un proceso estructurado de toma de decisiones.
6. Jueves - Prototipo: Se construye un prototipo realista de la solución elegida.
7. Viernes - Prueba: Se prueba el prototipo con usuarios reales y se recopila feedback valioso.
8. Roles clave: Knapp describe los roles esenciales en un Sprint, como el Facilitador y el Decisor.
9. Preparación y seguimiento: El libro ofrece consejos sobre cómo prepararse para un Sprint y qué hacer después.
10. Casos de estudio: Se presentan ejemplos reales de empresas que han utilizado Sprints con éxito.
En resumen, "Sprint" ofrece un método probado para innovar rápidamente y reducir el riesgo en el desarrollo de nuevos productos o servicios. Knapp proporciona un plan detallado y accesible que cualquier equipo puede seguir para abordar desafíos críticos de manera eficiente. Este libro es esencial para líderes, emprendedores y cualquier persona interesada en acelerar la innovación y la resolución de problemas en su organización.
Puntos clave del libro:
1. El concepto de Sprint: Knapp introduce el Sprint como una alternativa rápida y efectiva a los largos ciclos de planificación y desarrollo.
2. Estructura del Sprint: El libro detalla el proceso día a día, desde la definición del problema hasta la prueba de un prototipo con usuarios reales.
3. Lunes - Mapeo: Se establece el desafío y se crea un mapa del problema para entender mejor el contexto.
4. Martes - Bocetos: El equipo genera soluciones individuales y las presenta de forma anónima.
5. Miércoles - Decisión: Se elige la mejor solución mediante un proceso estructurado de toma de decisiones.
6. Jueves - Prototipo: Se construye un prototipo realista de la solución elegida.
7. Viernes - Prueba: Se prueba el prototipo con usuarios reales y se recopila feedback valioso.
8. Roles clave: Knapp describe los roles esenciales en un Sprint, como el Facilitador y el Decisor.
9. Preparación y seguimiento: El libro ofrece consejos sobre cómo prepararse para un Sprint y qué hacer después.
10. Casos de estudio: Se presentan ejemplos reales de empresas que han utilizado Sprints con éxito.
En resumen, "Sprint" ofrece un método probado para innovar rápidamente y reducir el riesgo en el desarrollo de nuevos productos o servicios. Knapp proporciona un plan detallado y accesible que cualquier equipo puede seguir para abordar desafíos críticos de manera eficiente. Este libro es esencial para líderes, emprendedores y cualquier persona interesada en acelerar la innovación y la resolución de problemas en su organización.
